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强化制度引领力 助推管理提升

让员工进一步深入了解和熟悉公司财务报销和规章制度,规范公司财务报销行为,提升制度执行力,规范员工行为,提高员工工作效率,也为切实加强公司制度建设,促进各项工作的制度化、规范化和流程化,提升管理水平,5月4日,人事行政部组织开展公司财务和规章制度学习培训。公司总经理陈金成、副总经理唐奥明出席培训会,人事行政部、财务部、武汉二十四城项目部、万宁石梅半岛项目部以及武汉花山半岛九里项目部全体职工参加培训。


  广州办公室 



※  武汉“花山半岛九里”项目部 



  武汉 “二十四城”项目部  



※  万宁 “石梅半岛”项目部  



通过此次会议的学习,全体员工对公司的财务报销和管理制度有了更深入的理解,全体员工要对公司的有关制度进行再深入学习,要用制度管人、按制度办事,认真履职尽责,为加强制度建设和提高制度执行力而共同努力。各部门各项目部要根据实际情况,从提高思想认识,转变工作思路,统筹合理规划,确保目标实现等方面有序推进制度建设,把公司管控思路贯穿到各项工作中。要认真抓好规章制度贯彻落实工作增强制度管理意识,加强制度系统学习,不断优化细化工作流程,提高规章制度的科学性、合规性和可操作性



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